La Méridienne

lameridienne

es una ventana abierta a la seguridad, la escucha y la esperanza

Consejo de administración y equipo de trabajo

El consejo de administración está formado por siete mujeres del entorno, preocupadas por ofrecer servicios de calidad a las mujeres y niños/as que recurren a La Méridienne. Por su sentido de la responsabilidad, son quienes garantizan una sana gestión de la organización.

El equipo de trabajo está compuesto por trabajadoras dinámicas y profesionales, siempre listas para enfrentar nuevos desafíos con el fin de mejorar los servicios y difundir el trabajo de La Méridienne en la región.

Todas estas mujeres, por su compromiso, su apertura y su dinamismo, hacen de la lucha contra la violencia ejercida sobre las mujeres su prioridad.

Historia

En la primavera de 1989, por medio de un programa de subvención del gobierno federal (y de la SCHL), se asigna la financiación necesaria para la construcción de una casa de refugio de diez plazas en Weedon. Se forma un primer consejo de administración y los trabajos de construcción comienzan. 

En septiembre de 1989 tiene lugar la inauguración oficial de La Méridienne. Las administradoras proceden a la contratación de un equipo de trabajadoras y acogen a una primera familia, una madre acompañada de sus cinco hijos/as.

El año siguiente, La Méridienne toma la decisión de incorporarse al Reagrupamiento provincial de casas de refugio de Quebec, de esa forma, se adhiere a la carta de intervención feminista. Desde ese momento, una trabajadora acompañante forma parte del consejo de las regiones, en alternancia con las otras casas de refugio, en representación de la región de la Estrie.

En 1992 hace su aparición la intervención juvenil. Los estudios demuestran el alcance de los traumatismos que viven los niños/as en las situaciones de violencia conyugal y la importancia de intervenir ante los jóvenes. La Méridienne contrata a una trabajadora acompañante de jóvenes que recibe la formación específica de su Reagrupación provincial.

Será necesario esperar hasta el 2003 para que el gobierno de Quebec financie el conjunto de los servicios de la casa. Algunos años más tarde, las solicitudes de servicios externos se hacen cada vez más grandes. El equipo toma pues la decisión de volverse más accesible instaurando puntos de servicio, en colaboración con los CLSC, las escuelas y los centros comunitarios de la región. La Méridienne comienza entonces a desplazarse para ir al encuentro de las mujeres y niños/as que necesitan ayuda y que no desean llegarse al refugio.

En 2010, las necesidades aumentan y se hacen más específicas. El número de trabajadoras acompañantes aumenta y la falta de espacio se vuelve acuciante. Se comienza entonces a considerar un proyecto de ampliación que se destina a la mejora de las superficies comunes para las mujeres y niños/as y también para las trabajadoras acompañantes. La Méridienne tiene también la intención de volver la casa accesible a las personas con movilidad reducida.

Se presenta entonces al SHQ una solicitud para un proyecto de expansión con el apoyo de la Agencia de servicios sociales y de salud de la Estrie. La solicitud es aceptada y 24 años después, el 26 de septiembre de 2013, La Méridienne lleva a cabo una segunda inauguración oficial de su nueva casa, ampliada y accesible para todas.

En 2015, La Méridienne se vuelve más activa en la recaudación de fondos. Presenta varios proyectos a la Fundación Solstice, la Fundación de mujeres canadienses y a Condición femenina Canadá. Dos de estos proyectos son aceptados (el proyecto “Trayectorias”, aceptado por la Fundación Solstice y el proyecto “Mejoramiento del acceso a los servicios para mujeres inmigrantes víctimas de violencia conyugal”, por Condición femenina Canadá), lo que representa nuevos desafíos que el equipo se enorgullece de enfrentar. 

Desde ese día, La Méridienne no ha dejado de poner todos sus esfuerzos en mejorar sus servicios para mujeres y niños/as víctimas de violencia conyugal.

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